Przed rozpoczęciem współpracy podpisujemy umowę o poufności. Dla skutecznego przeprowadzenia projektów wdrożeniowych mile widziane są dane produkcyjne i finansowe. Rozumiejąc jednak krytyczne znaczenie danych finansowych, potrafimy realizować takie projekty bez nich. Prowadzimy rozmowy z kluczowymi pracownikami, przekazujemy stosowne ankiety, przeprowadzamy testy, oglądamy procesy zachodzące w firmie i na tej podstawie identyfikujemy ograniczenia. Efekt tego etapu prac uzgadniany jest ze zleceniodawcą. Po akceptacji oceniamy skalę możliwych do uzyskania efektów (wyceniamy ich wartość w PL), oraz czas trwania projektu wdrożeniowego (włącznie z przygotowaniem planu projektu). Czas realizacji tego etapu definiowany jest po pierwszym spotkaniu i uzależniony jest od skali działalności firmy (zwykle trwa klika dni).
Formuła naszego wynagrodzenia:
Wynagrodzenie stałe (niskie) plus wynagrodzenie za sukces!
Jeżeli nasza oferta zainteresowała Cię, prosimy o kontakt.
W przypadku zainteresowania szkoleniami Partnera LeanQ Team spółka z o.o. przejdź na stronę www.lean.info.pl gdzie znajdziesz całą paletę szkoleń realizowanych przez LeanQ Team spółka z o.o..